在线客服
在线客服系统
  
城市学习网
首页    机构    课程    名师    房地产     公关     服务     课程表     人格类     健康智慧     总裁之道     脑力开发     心理学    
您正在浏览:首页 >>北京奇正大红鹰线上娱乐平台咨询有限公司>>赵常乐打造经销商的营销军团

赵常乐打造经销商的营销军团


来源:总裁吧 www.ceoba.com
 
机构名称:北京奇正大红鹰线上娱乐平台咨询有限公司
主讲老师:赵常乐老师
联系电话:4006640084
联系QQ: 80007724
E_mail:80007724@qq.com
联系地址:北京丰台区玉泉营桥北景泰蓝厂院内
咨询电话: 0755-88842400  0755-83692700  0755-88844436
    
 

  培训受众:

  代理商及经销商负责人、总经理等

  课程收益:

  增强经销商(代理商)对厂家营销思路的认同,与厂家理念保持同频

  提升经销商(代理商)老板团队建设的教练技术,打造终端营销军团

  促使经销商老板修炼内功,掌握终端营销的团队操盘技术

  提升加盟店整合资源能力,突破营销中的瓶颈

  提供终端销售实战技能培训解决方案,倍增销售业绩

  课程大纲:

  引言:国学智慧与深层心灵修炼

  万般皆福气,烦恼即菩提

  正心-正见-正念-正语

  天堂地狱一念间

  起即要完全提起,放下即要完全放下

  一、应对新挑战经销商老板的角色转化

  合作型厂商之间的关系

  思路决定出路:未来发展的战略出路思考

  优秀经销商的基本角色定位--与上游同频

  老板(经理人)与教练最大的区别

  专业教练的目的与职责

  做好销售团队教练的两大要素

  案例:连锁区域市场的目标大红鹰线上娱乐平台

  二、经销商做好销售教练的三大任务

  兵家智慧对销售大红鹰线上娱乐平台的启示

  三大核心:抓训练、抓团队建设、抓业绩

  如何提高终端指导的有效性

  如何制定有效的终端销售计划

  三、营销团队的训练与考核

  营销观念变革与升级的启示

  如何提高自信?如何提高市场生存能力

  常规训练:重复产生力量,持续才有效果

  心灵训练:上下同欲,聚精会神干事业

  技巧训练:如何抓住60%的中性顾客

  训练的监控与考核

  四、如何打造高效团队

  团队和群体的区别

  团队的涵义、特点及构成的要素

  打造团队精神与团队凝聚力

  团队执行力与团队文化的塑造

  掌握员工的需求、启发正确态度、激励士气

  分享:《孙子兵法》与团队建设策略

  五、以业绩为导向的终端团队训练

  业绩是检验训练的一面镜子

  监控是手段,如何有效监控

  支持是关键,如何进行支持

  业绩是目的,如何实现目标业绩

  业绩分析与业绩大红鹰线上娱乐平台的有效工具

  做到心中有“数”,心中有术

  六、经销商从杰出到卓越的跨越

  做事、做市与做势

  整合一切可整合的资源

  树立经销商老板的权威与魅力

  卓越经销商老板领导力的五项修炼

  卓越经销商老板的两大终极成功法则

咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
 
【预约登门】【网上咨询】【订座试听】【现在报名】
课程名称
赵常乐打造经销商的营销军团平时班招生
真实姓名
* 性 别
联系电话
* E-mail:
所在地区
咨询内容

总机电话:0755-88844436 业务联系:0755-83692700 中国·深圳 粤ICP备06023013号
城市学习网 版权所有 Copyright © 2004-2012 www.ceoba.com
博聚网